VALORES E CRENÇAS - I

"Se um homem não descobriu algo por que morrer, ele não está preparado para viver" Martin Luther King Jr.

Todo sistema complexo, seja um instrumento de fábrica, um computador ou um ser humano, tem de ser congruente. Suas partes têm de trabalhar juntas; cada ação tem de apoiar uma outra ação. Se as partes de uma máquina tentam ir em duas direções diferentes ao mesmo tempo, a máquina sairá de sincronismo e pode acabar quebrando.

É assim também com os seres humanos. Podemos aprender a produzir os mais efetivos comportamentos, mas se esses comportamentos não apóiam nossas mais profundas necessidades e desejos, então temos conflitos interiores, e nos falta a congruência necessária para um sucesso em larga escala. Se uma pessoa está conseguindo uma coisa, mas vagamente quer alguma outra, ela não será totalmente feliz ou realizada. Ou se uma pessoa alcança uma meta mas, a fim de fazê-lo, violou sua própria crença sobre o que é certo ou errado, então resulta confusão. Esse é o poder do elemento final e crítico, chamado valor.

O que são valores senão suas próprias crenças, sobre o que é mais importante para você? Seus valores são seus sistemas de crenças sobre certo, errado, bom e mau. Se não os tem, não se sentirá completo e realizado. Essa sensação de congruência, ou totalidade e unidade vem da compreensão de que você está satisfazendo seus valores com o seu comportamento presente. Eles governam todo o seu estilo de vida, o que você veste, onde trabalha, o que dirige, onde mora, com quem se relaciona ou como educa seus filhos. Eles são a bases que definem suas reações a qualquer situação.

Mas, de onde vêm eles, esses poderosos ensinamentos sobre o certo e o errado, bom e mau, o que fazer e o que não fazer? Seus pais desempenharam o papel principal ao programarem a maioria de seus valores originais. Constantemente eles expressaram seus valores, dizendo-lhe o que queriam ou não queriam que você fizesse, dissesse e acreditasse. Se você aceitava seus valores, era recompensado. Se os rejeitasse ficava em apuros. Em algumas famílias, a contínua rejeição dos valores dos pais levava à punição.

De fato, a maioria de nossos valores tem sido programada através dessa técnica de recompensa-punição. Quando você ficou mais velho, seus companheiros foram outra fonte de valores. Houve mistura dos seus valores com os deles, porque se não o fizesse, eles poderiam bater em você ou, pior, não brincar com você! Através de sua vida, você foi constantemente criando novos valores ou misturando, ou instalando os seus próprios nos outros. Também, pela sua vida afora, você teve heróis ou talvez anti-heróis. E, por admirar seus feitos, tenta igualar-se a quem pensa que eles são.

A formação de valores não termina com heróis. Também acontece no trabalho, onde vigora o mesmo sistema de punição-recompensa. Para trabalhar para alguém e subir na empresa, você adota alguns de seus valores. Se você não compartilha os valores de seu chefe, as promoções poderão ser impossíveis. E, para começar, se você não compartilha com os valores da companhia, será infeliz.

Seus valores também mudam, quando você muda as metas ou a sua própria imagem. Se você estabeleceu a meta de ser o número um na empresa, quando atingi-la estará ganhando mais dinheiro e esperando coisas diferentes dos outros. Seus valores de como vai ter de trabalhar a partir de então também mudarão. O que você acha que é um belo carro hoje, possivelmente no futuro será bastante diferente. Até as pessoas com quem passa o tempo podem mudar para combinar com a sua "nova" auto-imagem. Em vez de ir tomar cerveja com os amigos, você poderá estar bebericando um Perrier com outras pessoas no escritório.

Portanto, podemos ver como é importante descobrirmos quais são os nossos valores. O desafio para a maioria das pessoas é que muitos desses valores são inconscientes. Muitas vezes as pessoas não sabem por que fazem certas coisas – elas só sentem que têm de fazê-las. As pessoas sentem-se muito pouco à vontade e desconfiadas em relação a indivíduos que têm valores diferentes dos seus.

Muitos dos conflitos que as pessoas têm na vida resultam de valores conflitantes. Assim como isso é verdade numa escala local, também o é em escala internacional. Quase toda guerra é uma guerra sobre valores. Veja o Oriente Médio, Iraque, Afeganistão, Coréia, Vietnã e outros. E o que acontece quando um país conquista o outro? Os conquistadores começam a converter a cultura do país conquistado para os seus próprios valores.

CONTINUA ...

Erlei Moreira

Engenheiro, Professor,

Consultor e Escritor.

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