NEGOCIAÇÃO -
III
CONTINUANDO ...
Como
Negociar com cada Estilo de Negociador
NEGOCIAÇÃO COM UM CATALISADOR
Não enfatizar seus pontos
fracos, que são:
* Não vai fundo ao problema.
* Metas irrealistas.
* Estratosférico.
* Vende demais a si mesmo.
* Tende a não cumprir o que
promete.
Explorar aspectos que dizem
respeito a:
* Maior rapidez.
* Maior facilidade.
* Exclusividade.
* Inovação.
* Coisas grandes, sem detalhes
(macro).
* Singularidade.
* Ser reconhecido pelos outros
como ótimo, único em alguma coisa.
NEGOCIAÇÃO COM UM APOIADOR
Não enfatizar seus pontos
fracos, que são:
* Agrada demasiado.
* Dificuldades em dizer NÃO.
* Desorganizado / desestruturado.
* Difícil de ser entendido pelos
outros.
* Lento.
* O que diz nem sempre retrata o
que ele realmente pensa e sente.
Explorar aspectos que dizem
respeito a:
* Eliminar conflitos.
* Aumentar competência
interpessoal.
* Satisfação dos outros.
* Dar assistência, apoio às
pessoas.
* Interesse grupal.
* Trabalho em grupo.
* Buscar o bem-estar da
coletividade.
* Ser amigo de todos, ser aceito
pelo grupo.
NEGOCIAÇÃO COM UM CONTROLADOR
Não enfatizar seus pontos
fracos, que são:
* Muito egoísta, só pensa em si
mesmo.
* Dominador, tirano.
* Não se importa com tas pessoas
("são apenas recursos para realizar as tarefas").
* Baixa competência interpessoal.
* Tem muita dificuldade em aceitar
e conviver com diferenças individuais, faz pré-julgamentos.
Explorar aspectos que dizem
respeito a:
* Ganhar tempo, dinheiro,
economizar.
* Vencer os outros.
* Atingir metas, resultados.
* Agir sozinho, ficar
independente.
* Cumprir o dever.
* Simplificação, racionalização.
* Cumprir o dever, alcançar seus
objetivos, metas, etc.
NEGOCIAÇÃO COM UM ANALÍTICO
Não enfatizar seus pontos
fracos, que são:
* Atenção demasiada dos detalhes.
* Adia tudo na esperança de amanhã
fazer melhor.
* Minucioso.
* Teimoso, maçante.
* Indeciso.
* Esconde o jogo, não divide com
os outros as informações relevantes que possui.
Explorar aspectos que dizem
respeito a:
* Obter todos os dados disponíveis
(macro).
* Tomar decisões seguras.
* Tempo dedicado à pesquisa,
coleta de dados.
* Mais alternativas para análise.
* Organizar-se.
* Maior sistematização.
* Aumentar o grau de segurança,
nível de certeza, minimizar riscos.
FIM
Erlei Moreira
Engenheiro,
Professor,
Consultor e
Escritor.
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