ESTILOS DE LIDERANÇA - I

AVALIAÇÃO!

 

 

Nos últimos artigos temos falado um pouco sobre liderança. Agora, em 2 artigos, disponibilizaremos um sistema de avaliação dos vários estilos de liderança. Mesmo que você não seja um(a) líder hoje, faça este teste. Pense assim: “você não é um(a) líder, mas você faz de conta que é, para ver como seria, se fosse!”

 

Como tenho escrito, estudos têm mostrado que a liderança não é uma característica nata de algumas pessoas como se pensava antigamente. Liderança é uma característica que pode ser desenvolvida. Então, não perca a oportunidade de fazer este teste. Como avaliar os seus resultados, nós divulgaremos no próximo artigo.

 

Com a finalidade de identificar o seu estilo de liderança, abaixo são apresentados seis conjuntos contendo cinco afirmativas (A-B-C-D-E). Assinale a afirmativa de cada conjunto que melhor descreva suas eventuais atitudes. Contudo, se em algum momento você achar a escolha de uma só atitude especialmente difícil, faça uma segunda opção assinalando-a diferentemente da primeira.

 

1º CONJUNTO - DOMINAÇÃO

 

A - Pertenço a vários grupos, mas só compareço às reuniões quando há algo que particularmente me interesse.

B - Gosto do trabalho em grupo, porém não gosto de assumir a liderança.

C - Perco o interesse nos grupos que procuram seguir sempre a mesma rotina e não aceitam as minhas sugestões.

D - Procuro conscientemente liderar os grupos de trabalho que participo.

E - Muitas vezes, sem procurar, sou escolhido para liderar os grupos.

 

2º CONJUNTO - TATO

 

A - As pessoas, com freqüência, não entendem os meus comentários no grupo.

B - Pela minha capacidade, acho que sou pessoa indicada para liderar em situações difíceis.

C - Raramente as pessoas ficam ressentidas quando corrijo seus erros ou quando as critico.

D - Eu conscientemente procuro e me preocupo em tratar com tato as pessoas.

E - Antes de tentar que as outras pessoas aceitem os meus pontos de vista, procuro saber como elas se sentem para, então, ajustar as minhas idéias às delas.

 

3º CONJUNTO - COMUNICAÇÃO

 

A - Facilmente suponho que as outras pessoas do grupo são minhas amigas. Por isso, deixo a reunião acontecer por iniciativa delas.

B - As pessoas me procuram com problemas que não gostam de discutir com a sua própria família.

C - Procuro dar sempre um incentivo às outras pessoas para que façam o que quero.

D - Quando, numa festa, a conversa com pessoas estranhas pára, procuro animá-las com um assunto de interesse geral.

E - Tenho algumas idéias firmadas sobre os erros e loucuras da juventude e não hesito em manifestá-las à nova geração.

 

4º CONJUNTO - MATURIDADE

 

A - Quando quero alguma coisa, pouco importam as conseqüências para mim e para os outros.

B - Deixo, freqüentemente, a última palavra para os outros.

C - Muitos já me disseram que aceito gratuitamente as críticas bem intencionadas e construtivas.

D - Acredito que falar a verdade, para os outros, é um bem para eles.

E - Quando acredito num assunto, após examinar os prós e contras, tomo uma posição, embora os assuntos nem sempre sejam muito populares.

 

5º CONJUNTO - ATITUDES

 

A - Incomodo-me quando as pessoas não fazem o que quero. O meu temperamento, às vezes, tem-me ajudado muito.

B - Muitas vezes tomo uma determinada atitude com outra pessoa, esperando que ela demonstre o mesmo comportamento em relação à minha pessoa.

C - Creio que deveria fazer todo o esforço para aceitar a mudança e deixar que esta aconteça com o decorrer do tempo.

D - Vacilo quando devo tomar decisões. Muitas vezes deixo passar o tempo para que as circunstâncias me forcem à decisão.

E - Escuto pacientemente as pessoas das quais discordo.

 

6º CONJUNTO - COOPERAÇÃO

 

A - Quando as pessoas se desentendem, procuro intervir e reconciliá-las.

B - Lidando com colegas, procuro colocar-me no lugar deles, tratando-os como gostaria que eles me tratassem.

C - Gosto de aceitar a ajuda dos outros, contando que esta ajuda não interfira no meu trabalho.

D - Se um superior me disser: “Mande seu pessoal fazer exatamente como mandei e diga que é pra ontem”, eu mudo esta mensagem e o tom de voz: “o chefe necessita que vocês realizem este trabalho o mais cedo possível”.

E - Quando quero informações do meu pessoal, sinto ter o direito de exigi-las. Afinal é desta forma que meu chefe age.

 

Agora, que você já marcou a sua opção nos 6 conjuntos, guarde suas respostas e confira, no próximo artigo, qual é o seu estilo de liderança. Sucesso!

 

Continua …

 

Erlei Moreira

Engenheiro, Professor,

Consultor e Escritor.

 

 

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